BIODIVERSITE

116 pages - Version anglaise

La perte de biodiversité monte à l’agenda et les acteurs financiers s’en emparent. Le Cadre Mondial pour la Biodiversité adopté en 2022 par 196 États estimait à 700 milliards USD les investissements annuels requis pour atteindre les objectifs mondiaux de préservation et de restauration de la biodiversité.

Au sein de la Commission Biodiversité présidée par Géraldine Vallejo de Kering, les entreprises membres d’EpE ont travaillé de 2020 à 2023 à repérer les pratiques permettant d’organiser la participation du secteur privé à ces investissements et de généraliser les solutions déjà connues.

Fondée sur une soixantaine de témoignages d’entreprises, d’acteurs financiers, d’ONG et d’acteurs académiques, cette nouvelle publication d’EpE révèle la diversité des approches pour suivre et mesurer la biodiversité, concevoir des modèles économiques permettant de réduire les pressions sur la biodiversité, voire de l’enrichir, et pour construire des trajectoires de progrès.

ACTES DU COLLOQUE DEFi – 27 JUIN 2022

Dialogue Entreprise – Finance
Solutions et actions pour la nature

Dans la perspective de la COP15 et dans le contexte de publication des premiers livrables de la Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), les associations Finance for Tomorrow et Entreprises pour l’Environnement ont organisé en 2022 le colloque DEFi « Dialogue Entreprise – Finance sur les solutions et actions pour la nature » pour ouvrir et lancer une dynamique d’échanges entre institutions financières, entreprises et parties prenantes sur leurs actions en faveur de la biodiversité.

Les objectifs de cette journée étaient multiples :

• présenter les dernières avancées et réglementations permettant la meilleure prise en compte de la biodiversité dans les décisions de financement et d’investissement ;
• clarifier les demandes des acteurs financiers aux entreprises sur leurs risques, impacts sur la biodiversité et dépendances aux services écosystémiques ;
• présenter les propositions des entreprises aux acteurs financiers sur ces mêmes sujets ;
• débattre des conditions et du format selon lequel les entreprises peuvent représenter au mieux leurs risques, impacts et dépendances susmentionnés dans les informations qu’elles communiquent au secteur financier, et dialoguer sur l’usage fait de ces informations par les acteurs de ce secteur ;
• renforcer la dynamique et les engagements des acteurs économiques.

Le colloque a rassemblé plus de 200 experts – dont plus de 65 intervenants et animateurs – issus d’entreprises industrielles, du secteur financier, du conseil et des services, des pouvoirs publics, de grandes écoles, d’ONG et d’institutions scientifiques.

Ces échanges et de débats de fond ont permis d’étudier plusieurs thématiques complexes, de renforcer les engagements, et ont rappelé le besoin de multiplier les collaborations et les actions en faveur de la biodiversité et du climat sans attendre la mise en place d’indicateurs, d’outils et de méthodes consensuels.

Solutions des entreprises pour la biodiversité : changer d’échelle

84 pages – Disponible en anglais

Des attentes sociétales fortes sur la préservation de la nature, des épidémies d’origine animale liées à la pression anthropique croissante sur les écosystèmes naturels et des constats scientifiques sans appel sur l’effondrement de la biodiversité ont contribué à ce que les entreprises renforcent ces dernières années la place de la nature dans leurs réflexions sur leur responsabilité sociétale et environnementale. Elles ont aussi pris conscience des conséquences et risques pour elles de l’érosion de la biodiversité.

Si de nombreuses réalisations pilotes existent, l’enjeu nouveau dans les entreprises est le changement d’échelle de l’action : comment transformer en pratiques générales voire en stratégies business des actions dont l’origine autant que le succès sont liés à des contextes locaux favorables, à des circonstances particulières ou à l’engagement d’équipes particulièrement motivées ? L’objectif est de découvrir quelles initiatives fonctionnent et avec quels soutiens, le rôle des actions volontaires, des régulations, de la recherche scientifique, des consommateurs.

Cette publication souhaite rendre plus explicites les leviers et modes d’action des entreprises et s’efforce d’identifier les conditions de leur changement d’échelle : comment déployer les actions ou des actions de même nature dans différents sites, dans d’autres secteurs ou d’autres entreprises, tout en évitant de transférer les pressions d’un milieu ou d’un enjeu à un autre ?

Elle est structurée en trois chapitres :

• une première partie est consacrée aux dispositifs permettant d’éviter ou réduire les pressions exercées par les entreprises sur la biodiversité issues du rapport de synthèse de l’IPBES ;
• une deuxième partie présente les solutions permettant de recréer des espaces et des conditions favorables à la biodiversité ;
• la dernière partie est consacrée aux méthodes et outils de gestion destinés à favoriser l’intégration de la nature dans les décisions des acteurs économiques.

• La publication a été lancée au cours de l’événement « Les entreprises en action pour la biodiversité » organisé le 1er octobre 2020 au Muséum national d’Histoire naturelle, en la présence de Bérangère Abba, secrétaire d’État chargée de la Biodiversité, du Président d’EpE Jean-Laurent Bonnafé et de nombreux dirigeants d’entreprises et d’organisations partenaires. Replay disponible

Disponible en anglais

La dégradation continue de la biodiversité est une source de préoccupations croissantes pour nombre de parties prenantes : scientifiques, ONG, législateurs et citoyens. L’intérêt des clients pour les produits labellisés ou des riverains des sites témoignent de cette sensibilité croissante.

Conscientes des attentes de plus en plus fortes de la société à leur égard, les entreprises membres d’EpE ont partagé leurs expériences et les outils qu’elles ont mis au point ou utilisent pour gérer leurs dépendances et impacts sur la biodiversité au-delà de leurs sites de production. Cette publication montre ainsi comment les entreprises les plus avancées travaillent sur leurs produits et services, avec leurs fournisseurs et avec leurs clients pour réduire leurs impacts sur la biodiversité.

Cette évolution est facilitée par le chemin déjà parcouru sur la question du climat : cette brochure traite de ce que l’on appelle « scope 3 » lorsqu’on parle du climat. Les logiques d’action et les moyens d’action s’inspirent souvent de ce qui a été fait pour la réduction des émissions des entreprises, facilitant l’intégration du sujet par les différents acteurs. Cette publication montre que la capitalisation de cette expérience a cependant des limites tenant à la complexité particulière de la biodiversité.

La publication s’appuie sur une trentaine d’exemples concrets pour montrer l’intérêt de cette démarche élargie, ses difficultés et les solutions que les membres d’EpE ont trouvées pour intégrer cette dimension à leurs opérations. Dans une première partie, elle s’interroge sur les dynamiques qui conduisent à l’action dans l’entreprise : pourquoi agir sur ses impacts indirects, comment persuader l’ensemble des acteurs de l’entreprise de s’engager dans cette voie parfois complexe ?

La seconde partie présente différentes solutions trouvées par les entreprises pour agir à différents stades de la chaîne de valeur, que ce soit sur les approvisionnements, sur les transports ou sur les produits, leur usage et leur fin de vie.

La troisième partie quant à elle évoque les pistes de progrès émergentes qui peuvent inspirer les uns et les autres dans la recherche des nouveaux équilibres dynamiques évoqués ci-dessus. Les entreprises qui ont compris et intégré l’enjeu développent une vigilance continue sur les solutions disponibles et les nouvelles approches de gestion des interactions de l’humanité avec la nature.

Disponible en anglais

Certaines entreprises agissent sur la biodiversité ; certaines agissent aussi pour la biodiversité. Quand une entreprise se pose la question de l’action, elle a besoin d’outils, de méthodes pour savoir comment agir pour la biodiversité et aller dans le bon sens. Les indicateurs de biodiversité permettent dans un premier temps de prendre la mesure de l’impact et de la dépendance de l’entreprise sur la biodiversité. Cette prise de conscience initiale est un premier pas pour l’action et permettra même ensuite d’intégrer la biodiversité à la stratégie de l’entreprise.
La biodiversité rentre aussi dans les paramètres normaux du reporting extra-financier, et ceci a incité chacun à se poser la question de ses impacts.

Le guide “Mesurer et piloter la biodiversité” est issu des travaux de la Commission biodiversité d’EpE entre 2010 et 2013. La Commission biodiversité, présidée par Daniel Baumgarten, Directeur Développement durable de Séché environnement, regroupe les représentants des entreprises membres d’EpE qui ont partagé leurs expériences et leurs réflexions. Pour favoriser un débat constructif sur le sujet, des experts externes, du monde scientifique et associatif, des pouvoirs publics et des consultants, ont été invités ponctuellement à intervenir et dialoguer avec les membres d’EpE.

Cette publication en quatre parties est destinée aux entreprises qui souhaitent agir, et donc ont besoin d’indicateurs de biodiversité. Une quarantaine d’exemples concrets de la pratique des membres illustrent les étapes clés de l’élaboration et de la mise en place d’indicateurs de biodiversité dans l’entreprise. Pour reprendre Pierre- André de Chalendar, Président d’EpE et PDG de Saint-Gobain, “on ne gère que ce que l’on mesure, en matière d’environnement comme dans tous les actes de gestion” ; mesurer la biodiversité permet de mieux la gérer.

 Lire la publication en ligne en cliquant ici

• Module 1 : Comprendre les liens entre services écosystémiques et activités économiques :
• Module 2 : Mesurer et évaluer les impacts et les dépendances
• Module 3 : Introduction à l’évaluation des services écosystémiques
• Module 4 : Gestion et atténuation des impacts

Conçue à partir du module de formation du WBCSD et en partenariat avec EpE, la formation, disponible en libre accès ci-dessus, a été adaptée et enrichie par les formateurs de l’IFC intervenants sur ces questions ainsi que par le cabinet de conseil en stratégie et en environnement I Care Environnement. Pour en savoir plus http://www.if-carbone.com/formations/48,entreprise-et-biodiversite—enjeux-et-opportunites

Le guide CEV peut être défini comme un outil ou un processus permettant à l’entreprise de prendre des décisions plus éclairées en attribuant explicitement des valeurs, notamment monétaires, à la dégradation des écosystèmes et aux services écosystémiques. Cette valorisation peut, en effet, rendre plus pertinente et plus opérationnelle la prise en compte des écosystèmes dans les prises de décision, améliorant les stratégies de développement durable et leurs résultats. Le CEV a été traduit en langue française grâce au soutien de Lafarge et de Veolia Environnement.

L’ESR est un outil qui permet aux entreprises de comprendre et de mettre en évidence les interactions entre l’évolution des écosystèmes qui les entourent et la réalisation de leurs objectifs économiques. L’ESR est donc un outil au service de la stratégie d’entreprise, qui complète utilement les systèmes de management environnementaux existants.

Conjointement élaboré par le WBCSD (dont EpE est le partenaire français), le WRI et le Meridian Institute, et publié en mars 2008, l’ESR a été traduit en langue française grâce au soutien d’EDF, GDF SUEZ et Veolia Environnement, tous trois membres du WBCSD et d’EpE, en partenariat avec l’Institut INSPIRE.

La perte accélérée de biodiversité apparaît à beaucoup comme le second enjeu environnemental mondial au côté du changement climatique. L’Evaluation des Ecosystèmes pour le Millénaire, une étude de quatre ans pilotée par plusieurs organisations internationales, a estimé que le rythme actuel d’extinction des espèces est cent fois plus rapide que le rythme naturel d’extinction ; il impute cette accélération à l’impact de l’activité humaine.

Le sujet est difficile à appréhender pour les entreprises : le recours à des outils économiques pourrait et devrait faciliter la prise en compte de la biodiversité dans les décisions des acteurs aussi bien privés que publics. Dans cette perspective, la question des valeurs associées à la biodiversité et aux services rendus par les écosystèmes, ainsi que leur impact sur les décisions des agents économiques, devient centrale : quelles valeurs ? Et pour quelles décisions ?
La réflexion menée par les membres d’EpE et leur partage d’expériences s’inscrivent dans la logique des travaux de la commission Prospective environnementale dont l’objectif est d’anticiper les ruptures qui vont modeler l’environnement de la prochaine génération. La prise en compte de la valeur de la biodiversité pourrait constituer une telle rupture et modifier profondément à long terme le rapport de l’homme aux écosystèmes.

En traçant les grandes lignes de ce que sont aujourd’hui les valeurs de la biodiversité et de leur impact possible sur la prise de décision, ce document souhaite fournir quelques repères permettant d’alimenter le dialogue entre acteurs pour favoriser cette meilleure prise en compte de la biodiversité.

EpE a contribué à la réalisation de cette brochure, en partenariat avec le MEDD, l’Afep, Orée, l’UICN et quelques entreprises.

Cette brochure a été présentée par la Ministre de l’Ecologie et du Développement durable, Nelly OLIN, au cours de la journée « Entreprises et Biodiversité » que LAFARGE a organisée sur son site industriel de Guernes le 22 mai 2006.

Ce guide s’adresse à des responsables de sites ou d’activités.

Il propose quelques clés, outils et contacts utiles pour initier ou développer la prise en compte de la biodiversité dans la gestion d’un site.