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COMITÉS MÉTIERS

221213 – RENAULT + VINCI

Méthodologie et organisation pour favoriser l’intégration de l’environnement dans l’innovation, exemple du Projet Refactory

  • Nathalie Rey, Head of Innovation Hub, Refactory, Fondatrice et ex-Responsable du Square Lab d’innovation ouverte, Renault

Le développement durable comme vecteur d’innovation (intégration dans les dispositifs, quantification, mobilisation des équipes…)

  • Julien Villalongue, Managing Director de la plateforme Leonard, Vinci

 

221118 – HAVAS

Contrats climat

  • Retour d’expérience Havas Paris, Jérôme Martin, CSR Coord.

Mesure de l’impact des publicités

  • Net Environmental Contribution (NEC)
  • L’impact score de Havas Paris, Nathalie Pons, Deputy GM

221011 – Comité RH

221214 – ENGIE + AFEP

Engagement et co-construction avec les parties prenantes :

  • ENGIE : dispositif de concertation / dialogue territorial d’un projet éolien onshore
  • Afep : Parties prenantes et entreprises, étude « Comités de parties prenantes » dans les sociétés du SBF 120
  • EpE : recueil de bonnes pratiques de dialogue parties prenantes

221206 – SOCIÉTÉ GÉNÉRALE + PARIS 8

L’environnement et la transition écologique dans la gouvernance de la Société Générale :

  • Yvon Savi, Director CSR business development –Sustainable and positive impact France, Société Générale
  • Etienne Jardel, Deputy Head of Legal –Managing Director M&A –Corporate SG –Equity capital markets, Société Générale

Quelques réflexions sur la gouvernance durable :

  • Béatrice Parance, Professeure de droit, Université Paris 8

221208 – AIR FRANCE + TOTALENERGIES

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221007 – PLASTIC OMNIUM + TOTALENERGIES

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221004 – SAINT-GOBAIN

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220701 – VEOLIA

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221003 – TOTALENERGIES

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